从“劳务派遣”到“生产线外包”

   3月1日全国开始施行《劳务派遣暂行规定》，其中用工单位劳务派遣用工比例不超过10%，被视为一条“红线”。尽管目前尚属2年过渡期内，但给苏州企业还是带来了许多变化，“生产外包”被视为新形势下企业用工的改革方向。

   除了使用生产外包，还有些企业在过渡期内尝试将劳务派遣工转为正式员工。某公司原来的劳务派遣比例接近30%，人数超过了2000。今年3月份，公司完成了2000多名劳务派遣工的转正。这批劳务派遣工转正后，用人成本并没有上升，“原本劳务派遣工与正式员工就是同工同酬的”，只是行政、后勤管理人员的工作量增加了，又新招两名从事管理的人员。

   苏州通运外包总监认为，对于企业来说，把非核心的、事务型、重复型的业务外包，不仅可以降低用人总成本、提高利润，还可以让企业更专注于研发设计、品牌营销，提高企业核心竞争力，“就像苹果公司，只专注微笑型曲线的两端，中间的加工、生产流程全部外包”。

   现在不仅是制造业蓝领在向外包用工探索，部分白领岗位也在尝试，如前台、行政人员、怀孕生产的女职工岗位等，“这种形式不仅可以满足企业的精细化需求，劳动者也有机会到不同企业工作学习，有利于掌握多种技能，对未来发展有好处”。