为什么公司应该雇佣那些循规蹈矩的人?

          所有的公司，不管是巨头还是创业公司，都在寻找员工候选人身上的那些光明面。样的模式并没有错，但只是整张拼图的一部分。每个人都有他的弱点和短板，这些同样也会被带入工作之中。但是他们并没有系统性确定过，什么样的“性格缺陷”他们能够接受。毕竟，有些缺陷带来的后果会远比其他缺陷糟糕许多，甚至有些“缺陷”在某些场景下会成为优势。

         在招募过程中，老板或者招聘经理都倾向于去听好的那面，比如团队精神、投入程度、高效工作表现和领导技能。同时他们又会回避哪些预示着失序或失败的特质，比如懒惰、工作表现差、不爱社交。

    但是，所有的员工，毫无例外，这两类特质都会交杂在他们的身上。

    如果你想确保找到最合适的候选人，你就不能假设他们没有毛病。相反，你必须留意观察候选人身上的哪些弱点，杀伤力最小。以下是杀伤力最小的三个特质：

       ① 固守成规

    如今的世界，似乎只赞美原创和打破规则者，然而如果大部分个体都是这样的，就没有一个组织或社会能够正常运转。事实上，任何集体都需要其中的大部分人要遵从规则和标准，而雇主们是知道的。

    虽然很多公司称他们需要创新者和颠覆者，他们真正要的确实那些听话的人，所谓有“追随力”的人。所谓“追随力”就是有效执行领导者指令、支持领导者工作的能力，这种能力就跟“领导力”一样的稀缺。

           曾经有一个作家在一篇报道中写到，或许“过分颂扬“领导力”给领导力实践本身所带来的危害是最大的……它会吸引那些追逐聚光灯的人，而不是那些为了理想或为了追随某些领导而来的人。然而，你绝不会看到岗位要求中会要求应聘者顺从、兢兢业业，除非是在军队。

       不过，大量的心理学研究表明，遵从规则、认真负责的人通常表现的更好，甚至当他们是领导的时候（不过一种可能性是他们能够让自己的老板们感到愉快）。研究表明，大量的老板更倾向于提拔顺从和好相处的员工，而不是那些才华横溢但难搞的人。

    ② 爱自我表现

    通常人们认为，卓越的员工和领导会用他们的业绩来说话，而不去自夸。如果有两个才能或生产力相当的人，大部分人会说我们更愿意跟那些不爱自我吹捧，而是低调、谦虚的人一起工作。然而大量研究表明，想成为人群焦点的人通常更有可能成为领导者，而且他们通常更令人印象深刻。当然，危险性在于，很多孔雀型候选人会自恋，最理想的状态时，这个人喜欢表现，喜欢活在聚光灯下，但并不过度自我迷恋或者被允许如此。换言之，雇佣一个爱自我表现的人并不总是坏事，他就像个无私的小丑那样。

    ③适度的不诚实

    当然，病理性的不诚实是有害的，如果这个人同时还不够正直，这就更加糟糕。你不会想把工作给一个大话精的。不过，在实践中不诚实并非绝对意义上的恶。小剂量的不诚实不会造成什么问题。工作上，完全的坦诚、毫无顾虑地行事，就像我们跟朋友在派对上的表现——你在职场上可不能这么干。

    有时候，你对一个表现不佳的员工更多鼓励，远比大声说出你的不满更能改变现状；

    对于创业公司来说更是如此，如果把资金紧张的真相、巨大的业绩压力、高管的矛盾都毫无保留地告诉全体员工，我敢打赌公司离散伙不远了，老板绝不允许这样负能量的传递者，哪怕你再才华横溢；相反，当这个员工足够忠诚，足够对正在做的事情有信念，并且始终在热情地鼓动同事们坚持，即便他不是那么才华横溢又何妨？