2017年10大人力资本发展趋势，你踩准了吗？

    今年报告涉及十大发展趋势,企业需要在这些领域强化变革,以便更好地应对人力资源管理所面临的挑战。

       趋势一未来的组织:正在形成

    企业组 织管理正自设计新型组织向积极构建组织生态体系和网络进 行转变。随着企业争先将结构化的层级转变为高度授权的团 队网络结构,灵活性势必在未来的组织中扮演着主要角色。

    趋势二职业生涯和学习:实时而自始至终

    “职业生涯”概念的核心内容正在被撼动,这也推动企业向“永不停息”的学习体验发展。而在这种学习体验的驱动下,员工能够根据自身条件,快速、便捷地培养技能。

趋势三人才获取:加入认知性招聘技术

    随着工作和技能发生变化,发掘和招募合适人选变得尤为重要。人才获取是如今企业面临的第三重要的挑战,调查显示82% 的参加调研者认为人才获取是重要因素,其中 46% 的参 加调研者认为其非常重要。

    趋势四员工体验:文化、敬业度及其延伸

    文化和敬业度是员工体验的关键内容,领先企业正对员工体验的关注进行延伸,包含从潜在雇主的第一次接触直至退休 及退休后的整个职业生涯。

    趋势五绩效管理:初步胜利

        过去5 年间,企业一直在试推新的绩效管理方法,该方法注重持续反馈和培训,弱化绩效评估。今年,大家已度过试验 阶段,开始大范围推广新型模式。

    趋势六颠覆领导力:迎接挑战

        随着企业的转型和数字化组织模式的出现,领导力也亟待变 革。80% 的参加调研者称领导力是重要因素,其中 42% 的参 加调研者认为其非常重要。

    趋势七数字化人力资源:平台、人才和工作

    当企业整体变得数字化,人力资源必须成为数字化企业里的领导者。这就意味着人力资源部门不仅需要建立数字化的人 力资源管理平台,同时需要发展数字化的工作环境和数字化 的劳动力,并采用技术来改变人们的工作方式和打交道的方 式。

    趋势八人才分析:重计路线

    虽然有关工作中的人的数据如今越发重要,但是人才分析的关注点已经有所改变。

    趋势九多样化和一致性:现实差距

    如今，公平、平等和包容性在全世界范围内已引起首席执行官层级广泛的关注。尽管企业做出了种种努力,但现实差距依然存在。关于多样化和一致性的问题仍将成为众多企业的羁绊和挑战。

    趋势十未来的工作:增强劳动力

    机器人、人工智能、传感器、认知计算以及开放式人才经济 已然成为主流。企业的劳动力来源不只是正式员工,还必须 包括自由职业者、“零工经济”工作者以及大众。