农民工回流家乡，蓝领招聘怎么做？

以全国蓝领招聘市场主战场长三角为例进行分析（长三角成为蓝领招聘主战场原因：一是该区域经济发展较快，规模以上电子信息制造业企业均在长三角设厂；二是该区域人力资源服务行业发展较快，政府政策宽松、市场开放；三是该区域企业基本接受代招聘模式，代招服务费价格较高）

今年蓝领招聘市场与往年不同主要集中在如下几个方面：

第一，全年招聘旺季由原来的春节过后45天缩短到春节过后15天。

第二，今年7月31日前国内电子厂订单疲软，企业招聘量放缓，在招聘岗位数量减少的情况下，各别区域已经恢复向求职者收费模式。

第三，往年在高峰返费时段，只要返费价格有优势，基本可以满足招聘量，但今年在市场返费价格较高的情况下，拿到各企业的一手订单的人力资源供商均存在大量人员缺口，有钱也不一定招到人，近期一些职业中介开启了预充值模式，即人力资源供应商向中介收人需要先付费，其已经被职业中介严重捆绑。

造成如上现象的原因

首先，工厂订单不景气，支撑今年8、9月高峰招聘季的，主要是如苹果系、小米系等产品的订单。

其次，因为上半年企业招聘需求不旺盛，大量人力资源供应商（劳务公司）经营惨淡，所以在企业8、9月份集中释放出招聘信息的这一阶段，能否拿到企业一手招聘订单就成为人力资源供应商继续发展的唯一目标，各人力资源供应商都在不计成本的拿厂，为明年做准备，进而形成了新加入的人力资源供应商为了表现实力加大返费力度招人，老的人力资源供应商为保住不被企业踢出人力资源供应体系加大返费投入的恶性竞争局面。但尽管返费一路飙升，竞争如此惨烈，依然存在大量人员缺口。

市场背后的分析以及未来的发展之路

蓝领人力资源服务行业已经进入到了深度整合期，老视角看待今年没赚到钱把希望寄托到明年市场会好起来，就会陷入不改变死，盲目改变找死的局面！我们要做的就是真正面对自身发展瓶颈，在蓝领招聘市场不只做简单的搬运工，寻找突破口。

第一，围绕专业化程度精耕细作，方向性由供给侧向需求侧调整，结合现有订单优势走出垂直细分之路，建立专业化壁垒。

第二，服务范围不贪大求全，把自己的根据地市场做透，培养本地化就业订单区隔，建立自己的求职者资源池（可参照职多多综合服务中心模式）。

第三，建立属于自己的线上直聘流量入口，靠转化及线下服务打造自己的网招渠道，减少对传统劳务中介模式的依赖。

全国新蓝领4亿人口，如何在不确定中找确定，与这部分人群就业习惯共同进化，是我们所有同业者共同面临的挑战，也是未来发展的机遇！